“Vender” um projeto

Do curso Planear um projeto 21 min Flag pt pt af7a1f1b164551421e94c4ec9d7967ab9883dbe75c52e04d7294c0e115851463 Módulo em Português
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Planearprojeto mod1

Este módulo permitirá que apresente o seu futuro projeto de forma bem-sucedida aos diferentes stakeholders (colaboradores, parceiros estratégicos ou institucionais, acionistas ou investidores, fornecedores ou clientes estratégicos, entre outros).
Ao longo deste módulo é explicado como poderá identificar os futuros stakeholders chave no desenvolvimento do seu projeto e como poderá antecipar as suas principais preocupações e necessidades.

  • Introdução do módulo 2min
  • Identificar os stakeholders 3min
  • Identificar necessidades dos stakeholders 3min
  • Apresentar o projeto aos stakeholders 4min
  • Definir métricas 4min
  • Quiz 2min
  • Resumo do módulo 1min
  • Desafio 2min
  • Identificar e priorizar stakeholders estratégicos (ou chave) para o projeto
  • Identificar e caraterizar as principais preocupações, necessidades e pontos de interesse dos diferentes grupos de stakeholders
  • Adaptar e otimizar a comunicação e a apresentação do projeto a cada um dos grupos de stakeholders
  • Definir métricas de sucesso e de insucesso na comunicação e na apresentação do projeto
  • A quem esteja a considerar avançar para um novo projeto ou negócio
  • A todos os profissionais responsáveis por projetos nas suas empresas
  • A todos os profissionais que trabalham em equipas de projeto
  • A consultores de projetos

Parceiro

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Bridges Advisors

Parceiro Editorial

Consultora para matérias estratégicas, socioeconómicas, de gestão e financeiras, que envolve diversas entidades num sistema integrado. O objetivo principal da atividade desenvolvida é provocar um impacto positivo não apenas às nossas entidades parceiras mas nos seus ecossistemas circundantes, acreditando que assim se promove a sustentabilidade.
http://www.bridges-advisors.com/

Autor

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João Gil Pedreira

É fundador da Bridges Advisors e Professor convidado da Universidade Católica Portuguesa. Tem muita experiência no planeamento e na execução de projetos, adquirida em mais de 20 anos a trabalhar em consultoras estratégicas conceituadas como a McKinsey e a DiamondCluster, abraçando desafios de gestão nos mais diversos locais do mundo.
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Este módulo inclui:
  • 21 minutos de conteúdos de qualidade em video HD.
  • Respostas do autor às suas dúvidas e às dúvidas de outros alunos.
  • Poderá tirar e guardar apontamentos.
  • Desafio do autor: poderá responder e ver as respostas de outros alunos.
  • Um conjunto de exercícios.
  • Anexos preparados pelo autor.
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Vantagens de comprar um curso completo:
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