Gestão de desempenho: boas práticas

103 min Flag pt pt af7a1f1b164551421e94c4ec9d7967ab9883dbe75c52e04d7294c0e115851463 Curso em Português
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Com o curso “Gestão de Desempenho: boas práticas” saberá aplicar e retirar o máximo valor de um processo de gestão de desempenho.

Com este curso dominará as principais etapas do processo de gestão de desempenho e os seus fatores críticos de sucesso. Irá assimilar dicas úteis para otimizar este poderoso processo de desenvolvimento de pessoas e da execução da estratégia de uma organização. Seja no papel de líder avaliador de equipas, ou no papel de colaborador avaliado, este curso vai ajudá-lo a desenhar com consistência o seu percurso profissional e o dos seus colaboradores.

  • Introdução 4 min
    • Introdução do módulo 1min
    • A gestão de desempenho 2min
    • O papel do gestor avaliador 3min
    • O papel do colaborador avaliado 2min
    • Ciclo de gestão de desempenho 3min
    • Quiz 2min
    • Resumo do módulo 1min
    • Desafio 2min
    • Introdução do módulo 1min
    • Objetivos: para que servem? 2min
    • Objetivos: como se definem? 3min
    • Competências: para que servem? 3min
    • Competências: como se definem? 4min
    • Quiz 2min
    • Resumo do módulo 1min
    • Desafio 2min
    • Introdução do módulo 1min
    • Acompanhar colaboradores: porquê? 3min
    • Diagnosticar causas 3min
    • Dar feedback 3min
    • Diário de bordo e lado B 3min
    • Quiz 2min
    • Resumo do módulo 1min
    • Desafio 2min
    • Introdução do módulo 1min
    • Preparar a avaliação 4min
    • Estrutura da entrevista de avaliação 4min
    • Plano de desenvolvimento 3min
    • Quiz 2min
    • Resumo do módulo 1min
    • Desafio 2min
  • Avaliação Final
  • Conclusão 7 min

Anexos do curso:

  • Boas práticas de avaliação de desempenho exemplificadas em vídeo

  • Dicas práticas para todos os passos e momentos de gestão de desempenho

  • Template de ficha de monitorização de colaborador

  • Template de Plano de Desenvolvimento

  • Dominar as etapas do ciclo de gestão de desempenho Potenciar o envolvimento e engagement da equipa Clarificar o papel de cada colaborador para melhorar o desempenho Definir e comunicar objetivos de desempenho Desenvolver competências individuais Promover a confiança e o diálogo, valorizando o feedback Preparar uma entrevista de avaliação gratificante para avaliador e avaliado Criar um Plano de Desenvolvimento que acelere o crescimento individual

  • A todos os profissionais que pretendem dominar a dinâmica da gestão de desempenho e assim extrair o máximo de valor neste processo para a sua carreira A todos os profissionais que gerem equipas ou se preparam para assumir cargos de liderança A administradores de empresas ou profissionais da área de recursos humanos que pretendem implementar, ou atualizar, o modelo de gestão de desempenho da sua empresa

Parceiro

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Jason Associates

Parceiro Editorial

Consultora de recursos humanos criada com base na crença de que Pessoas felizes fazem mais, melhor e durante mais tempo. Assenta as suas metodologias no HED – Human Experience Design – com as pessoas, co-constrói experiências de elevado impacto emocional, utilizando metodologias altamente robustas e designs únicos.
http://jasonassociates.com/

Autor

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Sónia Nunes

É Partner responsável pela área de Talento e Conhecimento na consultora de Recursos Humanos Jason Associates, que apoia o sucesso dos clientes através da atração, desenvolvimento e retenção dos seus talentos. Licenciada em Psicologia pela Universidade do Porto, é pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos. É certificada em Business Coaching. Possui uma larga experiência no desenho e implementação de projetos que profissionalizam a gestão de pessoas em organizações e defende a premissa que “pessoas felizes fazem melhor e durante mais tempo!”.
€29,90 Ver em Dólares ?
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Este curso inclui:
  • 103 minutos de conteúdos de qualidade em video HD.
  • Respostas do autor às suas dúvidas e às dúvidas de outros alunos.
  • Desafios do autor: poderá responder e ver as respostas de outros alunos.
  • Exercícios em cada módulo e ainda uma avaliação final do curso.
  • Anexos preparados pelo autor.
  • Poderá tirar e guardar apontamentos.
  • Um certificado de realização, que receberá no fim do curso

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