Gerir um projeto

126 min Flag pt Pt
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O Curso “Gerir um Projeto” tem por objetivo melhorar as suas competências no arranque, desenvolvimento, monitorização e conclusão de uma ideia ou negócio.

Este curso vai dar-lhe as ferramentas de que necessita para gerir as etapas de crescimento de um projeto, a equipa de trabalho e as suas parcerias. No final deste curso será capaz de responder afirmativamente a um novo desafio, com confiança e segurança.

  • Introdução 5 min
    • Introdução do módulo 2min
    • Planear bem 3min
    • Arranque / kick-off do projeto 4min
    • Comunicar o arranque 4min
    • Ferramentas para o arranque 3min
    • Quiz 2min
    • Resumo do módulo 1min
    • Desafio 2min
    • Introdução do módulo 2min
    • Momentos chave 4min
    • Ferramentas para o dia a dia (parte 1) 4min
    • Ferramentas para o dia a dia (parte 2) 5min
    • Comunicação no projeto 6min
    • Quiz 2min
    • Resumo do módulo 1min
    • Desafio 2min
    • Introdução do módulo 2min
    • Comunicação e alinhamento de objetivos 4min
    • Internalizar ou externalizar recursos? 3min
    • Melhores práticas na gestão de equipas 4min
    • Gerir, motivar e liderar equipas 4min
    • Quiz 2min
    • Resumo do módulo 2min
    • Desafio 2min
    • Introdução do módulo 2min
    • Preparar a conclusão do projeto 4min
    • Internalização das novas competências 4min
    • Avaliação sistémica 4min
    • Resultados e próximos passos 5min
    • Quiz 2min
    • Resumo do módulo 2min
    • Desafio 2min
  • Avaliação Final
  • Conclusão 5 min

Anexos do curso:

  • Template de apresentação de business plan (plano de negócios)

  • Exemplo de PMO - Program Management Office

  • Conjunto de exemplos de ferramentas de gestão de projetos

  • Orientações de gestão de equipas e transição de projeto

  • Gerir adequadamente um projeto atingindo os resultados pretendidos Iniciar bem um projeto Dominar a gestão do desenvolvimento do projeto no seu dia a dia Gerir de forma adequada os recursos humanos que estão envolvidos no projeto Concluir com qualidade o projeto que geriu

  • A quem esteja a considerar avançar para um novo projeto ou negócio A todos os profissionais que ocupam cargos de gestão A todos os profissionais responsáveis por projetos nas suas empresas A todos os profissionais que trabalham em equipas de projeto A todos os profissionais que colaboram com projetos de forma externa A consultores de projetos

Parceiro

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Bridges Advisors

Parceiro Editorial

Consultora para matérias estratégicas, socioeconómicas, de gestão e financeiras, que envolve diversas entidades num sistema integrado. O objetivo principal da atividade desenvolvida é provocar um impacto positivo não apenas às nossas entidades parceiras mas nos seus ecossistemas circundantes, acreditando que assim se promove a sustentabilidade.
http://www.bridges-advisors.com/

Autor

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João Gil Pedreira

É fundador da Bridges Advisors e Professor convidado da Universidade Católica Portuguesa. Tem muita experiência no planeamento e na execução de projetos, adquirida em mais de 20 anos a trabalhar em consultoras estratégicas conceituadas como a McKinsey e a DiamondCluster, abraçando desafios de gestão nos mais diversos locais do mundo.

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Este curso inclui:
  • 126 minutos de conteúdos de qualidade em video HD.
  • Respostas do autor às suas dúvidas e às dúvidas de outros alunos.
  • Desafios do autor: poderá responder e ver as respostas de outros alunos.
  • Exercícios em cada módulo e ainda uma avaliação final do curso.
  • Anexos preparados pelo autor.
  • Poderá tirar e guardar apontamentos.
  • Um certificado de realização, que receberá no fim do curso

Compromisso SABE Online

  • Conteúdos práticos.
  • Acesso permanente aos cursos.
  • Se não estiver satisfeito nas primeiras 24 horas, devolvemos o seu dinheiro.