Balanced Scorecard

103 min Flag pt pt af7a1f1b164551421e94c4ec9d7967ab9883dbe75c52e04d7294c0e115851463 Curso em Português
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Melhore o desempenho da organização e assegure o alinhamento entre a estratégia definida e as ações operacionais. Mantenha uma vantagem competitiva sustentável com a metodologia Balanced Scorecard.

O sucesso das organizações depende, cada vez mais, de uma execução estratégica integrada. Com este curso, saiba implementar a metodologia de Balanced Scorecard, que alinha estratégia, objetivos e ações. Facilita ainda a monitorização e a aplicação de medidas corretivas em tempo real e promove a comunicação e compreensão da estratégia por todos os colaboradores. Aprenda a impulsionar o crescimento e potenciar a criação de valor na sua organização.

  • Introdução 4 min
    • Introdução do módulo 2min
    • A gestão estratégica 3min
    • O que é o Balanced Scorecard 4min
    • As vantagens da metodologia 3min
    • Quiz 2min
    • Resumo do módulo 1min
    • Desafio 2min
    • Introdução do módulo 2min
    • O modelo top-down de formulação da estratégia 2min
    • Analisar a estratégia da organização 3min
    • Analisar os riscos e as oportunidades 4min
    • Perspetivas estratégicas 3min
    • Quiz 2min
    • Resumo do módulo 1min
    • Desafio 2min
    • Introdução do módulo 1min
    • Definir os objetivos estratégicos 3min
    • Desenhar o mapa da estratégia 3min
    • Selecionar os indicadores-chave de desempenho 2min
    • Indicadores-chave de exemplo 2min
    • Quiz 2min
    • Resumo do módulo 2min
    • Desafio 2min
    • Introdução do módulo 2min
    • Executar a estratégia 3min
    • Avaliar a execução da estratégia 3min
    • Caso prático: avaliar a execução 4min
    • Agir face aos resultados 2min
    • Quiz 2min
    • Resumo do módulo 2min
    • Desafio 2min
  • Avaliação Final
  • Conclusão 5 min

Anexos do curso:

  • Caso prático
  • Prática guiada de desenho do mapa estratégico
  • Ferramentas de análise
  • Orientações práticas sobre a metodologia BSC
  • Funcionalidades do BSC Quidgest
  • Aplicar a metodologia Balanced Scorecard
  • Tornar a organização focada na estratégia
  • Avaliar periodicamente o plano de ação estratégico implementado
  • Detetar áreas-chave de intervenção e desvios a corrigir
  • Desenhar um mapa estratégico com as várias perspetivas do Balanced Scorecard
  • A todos os profissionais que contribuem para a formulação, planeamento ou execução estratégica
  • A todos os gestores e profissionais com cargos de liderança
  • A todos os profissionais que desejam contribuir de forma ativa para a estratégia da organização
  • A todos os profissionais interessados em gestão estratégica
  • A todos os interessados na metodologia de Balanced Scorecard

Parceiro

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Quidgest

Parceiro Editorial

Empresa portuguesa de consultoria e desenvolvimento de sistemas de informação, que aposta na inovação e investigação em Engenharia de Software desde 1988. Na área da Gestão Estratégica, a empresa criou o software BSC Quidgest®, uma ferramenta eficaz no apoio à implementação da metodologia de Balanced Scorecard.
http://www.quidgest.pt/

Autor

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Joana Miguel Santos

É consultora de Gestão Estratégica na Quidgest, na qual implementa e monitoriza o software BSC Quidgest® em diferentes organizações públicas e privadas. Como formadora, é especialista nas áreas de “Gestão Estratégica e Balanced Scorecard” e “Balanced Scorecard para a internacionalização”. É licenciada em Gestão, possui um Master Executivo em Gestão com Especialização Marketing Estratégico, na Universidade Católica Portuguesa.
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Este curso inclui:
  • 103 minutos de conteúdos de qualidade em video HD.
  • Respostas do autor às suas dúvidas e às dúvidas de outros alunos.
  • Desafios do autor: poderá responder e ver as respostas de outros alunos.
  • Exercícios em cada módulo e ainda uma avaliação final do curso.
  • Anexos preparados pelo autor.
  • Poderá tirar e guardar apontamentos.
  • Um certificado de realização, que receberá no fim do curso

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